Rotación...forzada
Hoy en día con las nuevas tecnologías, el enfoque de cambio cultural y estrategico de las empresas así como la llegada de las nuevas generaciones; la rotación debería de ser mínima (por debajo de un 4%) o nula.
Si existe en la empresa, podría ser una debilidad en el proceso de selección. Sin embargo, al mirar adentro la causa que siempre...
Surge en las encuestas de salida es: "el jefe inmediato". El trato, la forma de dirigirse, la forma de pedir las cosas hasta llegar a la mala educación; el paradigma que se sigue existiendo: llego tarde, me voy tarde y todos en mi oficina se van despues de mi, yo controlo al departamento y a las personas;
Hace que se pierda el interés en trabajar olvidemos en cumplir objetivos se hagan propuestas o alternativas de solución a los problemas ser creativo y todo esto se torne en un ambiente crítico, pesado que pueda llegar hasta el robo hormiga o pase a mayores.
El "tiranismo" e "inseguridad" asi como la falta de conocimientos y actualización mas la negligencia del Jefe, haran siempre que el talento se vaya de una empresa en menos de 30 días.
Si existe en la empresa, podría ser una debilidad en el proceso de selección. Sin embargo, al mirar adentro la causa que siempre...
Surge en las encuestas de salida es: "el jefe inmediato". El trato, la forma de dirigirse, la forma de pedir las cosas hasta llegar a la mala educación; el paradigma que se sigue existiendo: llego tarde, me voy tarde y todos en mi oficina se van despues de mi, yo controlo al departamento y a las personas;
Hace que se pierda el interés en trabajar olvidemos en cumplir objetivos se hagan propuestas o alternativas de solución a los problemas ser creativo y todo esto se torne en un ambiente crítico, pesado que pueda llegar hasta el robo hormiga o pase a mayores.
El "tiranismo" e "inseguridad" asi como la falta de conocimientos y actualización mas la negligencia del Jefe, haran siempre que el talento se vaya de una empresa en menos de 30 días.
